O que você precisa saber para aumentar o Capital de Giro do seu negócio

Saber como administrar o capital de giro é uma preocupação e desafio constante das empresas, afinal é o dinheiro que movimenta o negócio e mantém seu funcionamento a todo vapor!

Porém, buscar formas de aproveitar todo o potencial deste recurso é crucial para fomentar o crescimento do negócio e continuar investindo na sua empresa.

Pensando em ajudá-lo nessa jornada criamos este conteúdo com algumas respostas para que você consiga aumentar o capital de giro da sua empresa.

Acompanhe este artigo e veja tudo o que você precisa saber para aumentar o seu capital de giro. Vamos lá?

O que é capital de giro?

Conforme dito na introdução deste artigo, o capital de giro diz respeito aos valores em dinheiro necessários para manter um empreendimento e assegurar a continuidade de uma empresa.

Dessa forma, ele inclui todos os valores em caixa, contidos em conta bancária e contas a receber de uma empresa, além de outras obrigações pendentes que podem ser convertidas em dinheiro.

O capital de giro normalmente é usado pelo empreendedor no cumprimento de suas obrigações financeiras e realização de novos investimentos.

Em resumo, sua função primordial é garantir a saúde financeira do negócio e facilitar sua gestão. Quer saber como aumentar o capital de giro? Então leia o tópico seguinte!

Aprenda sobre: Porque as empresas precisam de contabilidade?

9 fatores que aumentam o capital de giro

O capital de giro é influenciado por diversos fatores, os quais devem ser observados de forma crítica e estratégica pelo empreendedor. Assim é possível manusear cada um deles de forma a garantir uma melhor performance do empreendimento. Confira a seguir quais são os fatores que podem aumentar o seu capital de giro:

1- Despesas

Como dito anteriormente, o capital de giro é o dinheiro necessário para fazer o negócio funcionar. Dessa forma, ele é muito usado para quitar as despesas e pagar as dívidas do negócio.

Portanto, olhar para os custos fixos e variáveis, avaliar se existem oportunidades de economia, negociar com fornecedores e tentar diminuir os custos é uma forma bastante efetiva de aumentar o capital de giro.

2- Receitas

Avaliar suas fontes de receitas também é algo extremamente eficiente quando o assunto é aumentar o capital de giro. Pois, ser lucrativa é a chave para que a empresa seja capaz de manter o capital de giro alto. Então revise a precificação dos produtos ou serviços de forma que elas ajudem a quitar as despesas fixas.

Para tanto, utilize essas 4 boas práticas no controle de suas receitas:

Registre todas as movimentações financeiras da empresa. É importante registrar as entradas e as saídas de dinheiro.
Automatize os processos possíveis de serem automatizados.
Tenha um planejamento financeiro bem estruturado. Isso faz a diferença para o controle das receitas.
Mantenha um bom relacionamento com fornecedores.

3- Fluxo de caixa

Outro fato que você provavelmente já deve imaginar, é que o fluxo de caixa influencia diretamente no capital giro. Mas afinal como realizar esse controle?

Ao registrar as entradas e saídas da empresa é possível perceber com facilidade quando as despesas estão mais altas que as receitas. Assim, é necessário identificar os valores que a empresa possui hoje daqueles que serão recebidos a longo prazo.

Com isso é possível fazer um melhor planejamento financeiro do negócio, sabendo o que pode ser usado, quando e quanto.

4- Planejamento financeiro

Quando se observa com cuidado o fluxo de caixa, é possível aprimorar o planejamento financeiro. Pois com uma maior previsibilidade dos gastos o empreendedor consegue tomar decisões mais assertivas de forma a diminuir os riscos de endividamento e prejuízos.

Este planejamento pode ser feito de duas maneiras:

Planejamento a curto prazo: análise se os planos de ação e cronogramas da sua empresa estão sendo elaborados de acordo com as metas, e se elas estão sendo cumpridas.
Planejamento a médio prazo: estime o seu planejamento financeiro de médio prazo em uma média de 1 a 3 anos. Verifique se o objetivo de analisar e projetar cada setor do seu negócio está alinhado com o restante da equipe.

5- Controle de estoque e vendas

O controle de estoque tem como finalidade auxiliar o empreendedor a identificar o comportamento de suas vendas e os produtos que geram mais retorno financeiro para a organização.

Dessa forma, ter um bom controle de estoque significa gastar com produtos que realmente gerem retorno e realizar compras quando de fato for necessário. Com este hábito é mais do que possível aumentar o seu capital de giro.

6- Pagamento de fornecedores

Um dos meios mais eficazes para diminuir os gastos e aproveitar melhor o dinheiro é conseguir mais prazo para quitar débitos com fornecedores. Uma das formas de conseguir mais prazo é sempre realizar o pagamento integral e em dia junto às empresas parceiras.

7- Indicadores

Existem alguns números que podem ser usados para identificar problemas e pontos fortes do negócio, são os indicadores de desempenho. Deste modo é importante ter acesso a informações realistas e fazer o monitoramento dos mesmos.

Veja a seguir alguns indicadores que podem ser usado para aumentar o seu capital de giro:

Faturamento;
Lucratividade;
Rentabilidade;
Ponto de equilíbrio;
Giro de estoque;
Margem de lucro;
Margem de contribuição, entre outros.

8- Parcelamento

O parcelamento não se trata apenas de postergar dívidas, mas também de criar condições mais propícias de gestão financeira. Afinal, gastar boa parte ou tudo o que tem quitando uma dívida única pode deixar o seu negócio desprotegido.

Por isso, avalie, em algumas situações o parcelamento pode sim ser uma opção para amortizar dívidas enquanto se estrutura o negócio.

9- Antecipação de recebíveis

Essa opção de crédito é uma ótima solução para reforçar o capital de giro da sua empresa sem a necessidade de se recorrer a empréstimos. Isso porque, a antecipação de recebíveis tem taxas reduzidas que cabem nas finanças do seu negócio.

Outra dica interessante para aumentar o seu capital de giro é investir em suporte para a sua empresa. Uma das possibilidades é a contratação de uma contabilidade.

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